Zitting van 23 september 2025

Juridische achtergrond

Artikel 32, 74, 277 en 278 van het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017.

Feiten en context

De notulen worden tijdens de eerstvolgende vergadering ter goedkeuring voorgelegd. 

BESLUIT: Goedkeuring notulen
eenparig aangenomen.
 

Enig artikel

De raad voor maatschappelijk welzijn keurt de notulen van de vorige zitting zoals gevoegd in bijlage bij dit besluit, goed.

Zitting van 23 september 2025

Juridische achtergrond

Artikel 249§1 en §3 van het decreet lokaal bestuur van 22 december 2017 stelt dat de meerjarenplanning van gemeente en OCMW een geïntegreerd geheel vormen en dat elke raad stemt over haar deel van het meerjarenplan.

Artikel 257§1 van het decreet lokaal bestuur van 22 december 2017 stelt dat de periode van het meerjarenplan altijd de periode blijft zoals vermeld in het artikel 254, tweede lid, maar de financiële nota beschrijft altijd de financiële consequenties voor ten minste drie toekomstige boekjaren.

Artikels 8 tot en met 13 van het besluit van de Vlaamse regering van 30 maart 2018 over BBC 2020 die handelen over de inhoud van het meerjarenplan.

Artikel 16 van het besluit van de Vlaamse regering van 30 maart 2018 met betrekking tot het financieel evenwicht van het meerjarenplan.

Het ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale en provinciale besturen.

De omzendbrief KBBJ/ABB 2020/3 betreffende de aanpassing van de meerjarenplannen 2020-2025 van de lokale en provinciale volgens de beleids- en beheerscyclus.

Het besluit van de OCMW-raad van 16 december 2019 waarin het deel van het meerjarenplan 2020-2025 van het OCMW wordt vastgesteld.

Het gemeenteraadsbesluit van 16 december 2019 waarin het meerjarenplan 2020-2025 van het lokaal bestuur wordt goedgekeurd.

Het besluit van de raad voor maatschappelijk welzijn van 15 december 2020 waarin het deel van de aanpassing meerjarenplan 2020-2025 van het OCMW wordt vastgesteld.

Het gemeenteraadsbesluit van 15 december 2020 waarin de aanpassing meerjarenplan 2020-2025 van het lokaal bestuur wordt goedgekeurd.

Het besluit van de raad voor maatschappelijk welzijn van 14 december 2021 waarin het deel van de aanpassing meerjarenplan 2020-2025 van het OCMW wordt vastgesteld.

Het gemeenteraadsbesluit van 14 december 2021 waarin de aanpassing meerjarenplan 2020-2025 van het lokaal bestuur wordt goedgekeurd.

Het besluit van de raad voor maatschappelijk welzijn van 20 december 2022 waarin het deel van de aanpassing meerjarenplan 2020-2025 van het OCMW wordt vastgesteld.

Het gemeenteraadsbesluit van 20 december 2022 waarin de aanpassing meerjarenplan 2020-2025 van het lokaal bestuur wordt goedgekeurd.

Het besluit van de raad voor maatschappelijk welzijn van 19 december 2023 waarin het deel van de aanpassing meerjarenplan 2020-2025 van het OCMW wordt vastgesteld.

Het gemeenteraadsbesluit van 19 december 2023 waarin de aanpassing meerjarenplan 2020-2025 van het lokaal bestuur wordt goedgekeurd.

Het besluit van de raad voor maatschappelijk welzijn van 24 september 2024 waarin het deel van de aanpassing meerjarenplan 2020-2025 van het OCMW wordt vastgesteld.

Het gemeenteraadsbesluit van 24 september 2024 waarin de aanpassing meerjarenplan 2020-2025 van het lokaal bestuur wordt goedgekeurd.

Het besluit van de raad voor maatschappelijk welzijn van 24 juni 2025 waarin de jaarrekening 2024 van het lokaal bestuur wordt goedgekeurd.

Het gemeenteraadsbesluit van 24 juni 2025 waarin de jaarrekening 2024 van het lokaal bestuur wordt goedgekeurd.

Feiten en context

Het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur voorziet in een geïntegreerde planning van het beleid van de gemeente en het OCMW. De gemeente en het OCMW maken dus geen afzonderlijke planningsdocumenten meer op. Het meerjarenplan voor 2020–2025 is een gezamenlijk beleidsrapport waarin de beleidsdoelstellingen en ramingen van zowel de gemeente als van het OCMW opgenomen worden. Op die manier kan een geïntegreerd lokaal sociaal beleid maximaal worden gerealiseerd: beide rechtspersonen hebben samen één doelstellingenboom, waarbij de doelstellingen van het OCMW en die van de gemeente vervlochten zijn.

Elke rechtspersoon blijft wel afzonderlijk instaan voor de eigen verplichtingen en verbintenissen. Daarom blijft er een duidelijk onderscheid bestaan tussen de kredieten van de gemeente en die van het OCMW. Dat komt tot uiting in het schema met het overzicht van de kredieten (schema M3), waarin de kredieten voor de gemeente en het OCMW apart worden opgenomen. In de strategische nota worden de beleidsdoelstellingen geïntegreerd weergegeven. Een beleidsdoelstelling kan zowel acties/actieplannen omvatten voor de gemeente als voor het OCMW. De ramingen die gekoppeld zijn aan deze acties/actieplannen en doelstellingen kunnen opgenomen zijn in de kredieten van de gemeente en/of het OCMW.

De financiële evenwichten gelden op het niveau van het lokaal bestuur, dus voor gemeente en OCMW samen.

De transacties tussen de gemeente en haar OCMW zijn geen budgettaire ontvangsten en uitgaven. Ze mogen dan ook niet worden opgenomen en weergegeven in het meerjarenplan. De gemeente moet er wel voor zorgen dat het OCMW zijn financiële verplichtingen kan nakomen. Dat verloopt echter niet meer zoals vroeger via de opname van een geraamde gemeentelijke bijdrage in het meerjarenplan, maar door een tussenkomst in de financiële verplichtingen van het OCMW bij de vaststelling van de jaarrekening.

Het vroegere budget is geïntegreerd in het meerjarenplan. Om die reden moet het meerjarenplan (minstens) jaarlijks aangepast worden om de kredieten voor het volgende boekjaar vast te stellen.

Aan alle collega's sectormanangers/budgetverantwoordelijken werd de reeds voorbereidde AMJP voorgelegd. Zij konden deze nog aanpassen mits er hiervoor een verantwoording werd opgegeven. Het personeelsbudget werd volledig geactualiseerd voor de jaren 2025 tem 2027 waarbij voor 2025 rekening werd gehouden met de huidige situatie en voor 2026 en 2027 met het goedgekeurde organogram.

Adviezen

De aanpassing meerjarenplan werd op 25/08 voor advies voorgelegd worden aan het managementteam.

Argumentatie

Diederik Vandendriessche (Hove Beweegt): De 300.000 euro voor wooncoop vinden we zorgwekkend. Dat is smossen met belastingsgeld.

Financiële samenvatting

De aanpassing meerjarenplan van het lokaal bestuur Hove 2020-2025 wordt vastgesteld met volgende cijfers:

Voor 2020

Beschikbaar budgettair resultaat: 6.119.790 EUR

Autofinancieringsmarge: 1.998.162 EUR

Gecorrigeerde autofinancieringsmarge: 2.310.523 EUR

Voor 2021

Beschikbaar budgettair resultaat: 6.895.650 EUR

Autofinancieringsmarge: 1.365.984 EUR

Gecorrigeerde autofinancieringsmarge: 1.572.089 EUR

Voor 2022

Beschikbaar budgettair resultaat: 7.009.249 EUR

Autofinancieringsmarge: 895.653 EUR

Gecorrigeerde autofinancieringsmarge: 1.128.618 EUR

Voor 2023

Beschikbaar budgettair resultaat: 8.767.311EUR

Autofinancieringsmarge: 3.392.414 EUR

Gecorrigeerde autofinancieringsmarge: 3.471.741 EUR

Voor 2024

Beschikbaar budgettair resultaat: 8.627.995 EUR

Autofinancieringsmarge: 1.326.394 EUR

Gecorrigeerde autofinancieringsmarge: 1.398.500 EUR

Voor 2025

Beschikbaar budgettair resultaat: 5.269.714 EUR

Autofinancieringsmarge: 237.834 EUR

Gecorrigeerde autofinancieringsmarge: 327.161 EUR

Voor 2026

Beschikbaar budgettair resultaat: 4.872.903 EUR

Autofinancieringsmarge:486.058 EUR

Gecorrigeerde autofinancieringsmarge: 592.929 EUR

Voor 2027

Beschikbaar budgettair resultaat: 4.779.557 EUR

Autofinancieringsmarge: 608.164 EUR

Gecorrigeerde autofinancieringsmarge: 733.873 EUR

BESLUIT: Vaststelling aanpassing meerjarenplan OCMW 2020-2025
eenparig aangenomen.
 

Enig artikel

De raad voor maatschappelijk welzijn stelt het OCMW deel van de aanpassing meerjarenplan 2020- 2025 vast.

Zitting van 23 september 2025

Juridische achtergrond

Het besluit van de Vlaamse Regering over de beleids- en beheerscyclus vermeldt dat de opvolgingsrapportering minstens volgende elementen bevat:

●        een stand van de prioritaire acties of actieplannen van het meerjarenplan

●        een overzicht van de geraamde en de gerealiseerde ontvangsten en uitgaven voor het lopende jaar

●        in voorkomend geval, de wijzigingen in de assumpties die gekozen werden bij de opmaak van het meerjarenplan of de aanpassing ervan

●        in voorkomend geval, de wijzigingen in de financiële risico's

Het decreet over het lokaal bestuur bepaalt in artikel 263 dat de gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn bepalen wanneer hen een opvolgingsrapportering, met een stand van zaken van de uitvoering van het meerjarenplan, wordt voorgelegd.

Er wordt minstens voor het einde van het derde kwartaal een opvolgingsrapportering over het eerste semester van het boekjaar voorgelegd.

Feiten en context

De opvolgingsrapportering moet de raadsleden een stand van zaken geven van de uitvoering van de prioritaire acties of actieplannen en moet ze toelaten om de evolutie van de uitgaven en de ontvangsten van het lopende jaar op te volgen en die te vergelijken met de planning.

De raad moet de aanrekeningen voor het lopende jaar kunnen vergelijken met de kredieten die hij voor dat jaar heeft vastgesteld, inclusief de naar dat jaar overgedragen transactiekredieten voor de investeringen en de bijbehorende financiering.

Het meerjarenplan 2020-2025 van het lokaal bestuur Hove werd goedgekeurd door de gemeente- en OCMW-raad op 16 december 2019.

Er werd beslist om volgende actieplannen als prioritair op te nemen in de strategische nota:

AP000002 Hove voert zijn dagelijks (financieel) beleid.

AP000003 Externe communicatie.

AP000004 Participatie.

AP000007 Duurzaam Hove.

AP000008 Slim Hove.

AP000012 Hove ondersteunt en ontwikkelt een divers, kwalitatief en duurzaam                             vrijetijdsaanbod.

AP000018 Woonbeleid.

AP000019 Kinderopvang.

AP000025 Breed lokaal sociaal beleid.

AP000026 Dorpskarakter en open zones versterken.

AP000027 Vlot en veilig door Hove.

AP000029 Behoud, verbetering en uitbreiding van trage wegen en wandelwegen.

AP000030 De gemeente houdt haar (openbare) gebouwen in optimale staat.

De evaluatie over het 1e semester 2025 van deze actieplannen vindt u in bevoegd rapport.

Adviezen

Het managementteam gaf positief advies.

BESLUIT:

Enig artikel 

De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van de opvolgingsrapportering over het eerste semester van 2025.

Zitting van 23 september 2025

Juridische achtergrond

Gelet op art. 482, tweede lid, van het decreet over het lokaal bestuur dat de instemming van alle deelgenoten vereist voor de toetreding van nieuwe deelgenoten.

Feiten en context

Gelet op de vraag vanwege gemeente Heusden-Zolder om toe te treden tot de vereniging Audio, zoals blijkt uit de notulen van de gemeenteraad van 29 augustus 2024.

Gelet op de groeistrategie goedgekeurd door de algemene vergadering Audio van 24 mei 2024.

Gelet op het verzoek van de vereniging Audio, om de toetreding van gemeente Heusden-Zolder formeel goed te keuren.

BESLUIT: Goedkeuring toetreding gemeente Heusden-Zolder bij Audio
eenparig aangenomen.
 

Artikel 1

De toetreding goed te keuren van gemeente Heusden-Zolder tot de vereniging Audio.

Artikel 2

Deze beslissing te vermelden op de lijst bedoeld in art. 330 van het decreet over het lokaal bestuur.

Zitting van 23 september 2025

Juridische achtergrond

Toetreding Lokaal bestuur Hove welzijnsvereniging Audio:

Besluit van raad voor maatschappelijk welzijn, zitting van dinsdag 28 juni 2022.

Verslag algemene vergadering:

Conform artikel 20 van de statuten zijn de afgevaardigden van de deelgenoten verantwoordelijk voor kennisgeving van het verslag van de algemene vergadering aan de raad voor maatschappelijk welzijn.

Jaarrekening:

Conform artikel 490 paragraaf 2 van het decreet over het lokaal bestuur (DLB),  bezorgt Audio de jaarrekening, samen met de toelichting en een kopie van het desbetreffende besluit van de algemene vergadering van Audio.

Feiten en context

Verslag algemene vergadering Audio van 28 mei 2025

In bijlage vindt u het verslag van de algemene vergadering van welzijnsvereniging Audio van 28 mei 2025. Het verslag van de algemene vergadering wordt geagendeerd ter kennisname op de raad.

Jaarrekening 2024:

Op 28 mei stelde de algemene vergadering Audio de jaarrekening 2024 vast zonder opmerkingen. De jaarrekening Audio 2024 wordt geagendeerd ter kennisname op de raad.

De raad kan binnen vijftig dagen na verzending zijn advies/opmerkingen ter kennis brengen van de provinciegouverneur (toezichthoudende overheid).Audio verzoekt om desgevallend ook hen uw opmerkingen te bezorgen.

Als de raad geen advies verstuurd heeft aan de toezichthoudende overheid binnen een termijn van vijftig dagen, wordt hij geacht een gunstig advies te hebben uitgebracht. Het is uiteindelijk de gouverneur die de jaarrekening Audio goedkeurt, mits deze juist en volledig is, en een waar en getrouw beeld geeft.

Audio verzoekt het bestuur om voor 30 september deze beslissing aan de raad voor te leggen. Audio vraagt een eensluidend afschrift uit het notulenboek van de raad aan Audio te bezorgen. (t.a.v. Bart De Pauw, Bischoffsheimlaan 1-8 - 1000 Brussels.

BESLUIT:

Artikel 1

De Raad voor Maatschappelijk Welzijn neemt kennis van het verslag van de algemene vergadering van Audio van 28 mei 2025.

Artikel 2

De Raad voor Maatschappelijk Welzijn neemt kennis van de jaarrekening 2024 van Audio.

Zitting van 23 september 2025

Juridische achtergrond

Decreet over het Lokaal Bestuur, meer bepaald artikel 77 en 78.

Feiten en context

Mobitwin Hove werd opgericht op 01/01/1998.

Op vraag van Mobitwin MiMoSa, een samenwerkingsverband van de OCMW’s van Boechout, Wijnegem en Wommelgem, werd onderzocht of het interessant is om de eigen Mobitwin-werking te integreren in deze van MiMoSa.

Op basis van deze verkennende gesprekken, stelt de administratie een toetreding vanaf 1 januari 2026 voor.

Adviezen

Na overleg met de chauffeurs, de centrumraad en de medewerkers van het dienstencentrum geeft de centrumleider een positief advies.

Argumentatie

OCMW Hove werd in het voorjaar van 2025 gecontacteerd door OCMW Wommelgem met de vraag of er interesse is om in te stappen in de samenwerking die Wommelgem heeft met Wijnegem en Boechout in functie van de uitbating van de Mobitwin. Directe aanleiding van deze vraag was de uitstap van Borsbeek naar aanleiding van de fusie met stad Antwerpen vanaf 1 januari 2025.

Door intergemeentelijk samen te werken kunnen de lokale besturen op een kostenefficiënte wijze de overheadkosten die gepaard gaan met de uitbating van een Mobitwin-centrale delen.

Op basis van de gesprekken die ondertussen gevoerd zijn met de initiatiefnemer, OCMW Wommelgem, en een vergelijking van de concrete werking, wordt voorgesteld toe te treden tot de werking van Mobitwin MiMoSa vanaf 1 januari 2026. Door deze toetreding zullen zowel klanten als vrijwilligers terecht kunnen bij een team dat zich enkel richt op het registreren en koppelen van ritten.  Door deze samenwerking zullen de contacturen voor de klanten verruimen en de continuïteit van de dienst zal erop verbeteren.  Ook kan men rekenen op meer chauffeurs, gezien chauffeurs voor meerdere centrales mogen rijden. De centrumleider zal nog steeds alle nieuwe klanten werven en contacten behouden met de vrijwilligers.  Zo blijven we voeling houden met deze dienstverlening.  Ook voor onze administratie zal het werk verlichten.

Werking MiMoSa

Een halftijdse administratief medewerker van OCMW Wommelgem is samen met een team van vrijwillige dispatchers verantwoordelijk voor de dagelijkse werking van de Mobitwin. Zij registreren de ritten en matchen deze aan de beschikbare vrijwillige chauffeurs.

Indien er geen chauffeur in de eigen gemeente wordt gevonden, is het mogelijk een chauffeur van een andere gemeente in te schakelen (op voorwaarde dat zowel gebruiker als chauffeur hiermee akkoord gaan).

De dispatching is alle weekdagen telefonisch bereikbaar in de voormiddag met uitzondering van vrijdag. Indien de werking met Hove wordt uitgebreid, wordt voorgesteld om de openingsuren uit te breiden met vrijdagvoormiddag. Hiervoor zal dan een bijkomende vrijwilliger gerekruteerd worden.

Coördinatie en taakverdeling

Met uitzondering van het onderzoek of een geïnteresseerd kandidaat-lid aan de voorwaarden voldoet, wat lokaal gebeurt, worden alle taken inclusief de communicatie met gebruikers, vrijwilligers en M-Pact, door de administratief medewerker en dispatchers van Wommelgem opgenomen.

Jaarlijks vindt er overleg plaats met de contactpersonen van de verschillende besturen om de werking te evalueren en waar nodig bij te sturen.

Belangrijke beslissingen (bijv. rond lidgeld, wacht- of kilometervergoeding) worden in consensus genomen en zijn pas in voege na goedkeuring door de raad voor maatschappelijk welzijn van de betrokken besturen.

Kostprijs intergemeentelijke samenwerking

De totale kostprijs van Mobitwin MiMosa bedroeg 46.146,33 euro in 2024. Belangrijkste kosten daarbij waren de loonkost van de halftijdse administratieve medewerker (38.431,59 euro) en de forfaitaire onkostenvergoeding die de vrijwillige dispatchers ontvangen (5.441,23 euro).

Indien er een bijkomende vrijwilliger ingeschakeld wordt om de openingsuren van de dispatching uit te breiden, wordt de meerkost hiervan geraamd op 1.900 euro.

Als verdeelsleutel wordt er vandaag een gelijke verdeling over de participerende gemeenten gehanteerd omdat het aantal gebruikers per gemeente gelijklopend is. Het voorstel is om deze verdeelsleutel te behouden.

Er wordt uitgegaan van een geraamde kostprijs per gemeente van 13.000 euro in 2026.

Huishoudelijk reglement

Voorgesteld wordt om het huishoudelijk reglement van Mobitwin MiMoSa te hanteren.

Als uitzondering zal opgenomen worden dat er geen limiet is op het aantal ritten dat op weekbasis aangevraagd kan worden door gebruikers van Hove. Deze limiet is immers ingegeven door het beperkt aantal chauffeurs dat in een aantal gemeenten voorhanden is, wat niet het geval is in Hove. 

Belangrijkste wijzigingen t.o.v. de bestaande werkwijze in Hove:

●        De permanentie om ritten te boeken zal uitbreiden naar 4 voormiddagen in plaats van 2 voormiddagen en 1 namiddag.

●        De wachtvergoeding voor de chauffeurs wordt 2.5€ per begonnen uur.  Momenteel wachten chauffeurs max. 30min.  Indien langere wachttijden rijden chauffeurs over en weer.  De vergoeding voor het wachten is momenteel 2.5€ voor Hove.

●        De minimale vergoeding voor een rit (heen - en – weer) zal 2.50€ worden in plaats van momenteel 2.00€, ongeacht het aantal km.

●        Chauffeurs zullen jaarlijks een extra etentje met attentie krijgen.

●        Er zal een sluitingsweek zijn tussen Kerst en Nieuwjaar. 

BESLUIT: Goedkeuring intergemeentelijke samenwerking Mobitwin
eenparig aangenomen.
 

Enig artikel

De Raad voor Maatschappelijk Welzijn belsuit principieel akkoord te gaan met de toetreding tot Mobitwin MiMoSa vanaf 1 januari 2026, binnen volgende krijtlijnen:

●        Er wordt een samenwerkingsovereenkomst voor onbepaalde duur opgemaakt tussen de OCMW’s van Boechout, Wijnegem, Wommelgem en Hove.

●        Het OCMW van Wommelgem organiseert de werking van Mobitwin overeenkomstig de afspraken die gemaakt worden door de deelnemende besturen.

●        Alle kosten verbonden aan de werking van de Mobitwin worden gelijk verdeeld over de vier participerende lokale besturen.

●        De openingstijden van de dispatching van Mobitwin MiMoSa worden uitgebreid naar vrijdagvoormiddag. Hiervoor wordt een bijkomende vrijwilliger aangetrokken die hiervoor een forfaitaire vergoeding zal ontvangen.

●        In afwijking van het bestaande huishoudelijk reglement van MiMoSa zullen gebruikers afkomstig uit Hove, gezien het groot aantal beschikbare chauffeurs, meer dan 2 ritten op weekbasis kunnen aanvragen.

Zitting van 23 september 2025

Juridische achtergrond

Het decreet lokaal bestuur 22 december 2017.

Feiten en context

Het lokaal bestuur ontving op 3 september 2025 de uitnodiging voor de buitengewone  algemene vergadering van de woonmaatschappij Thuisrand BV voor dinsdag 14 oktober 2025 om 10 uur.

Op de agenda staat:

1. Onderzoek van de documenten en verslagen die kosteloos ter beschikking van de aandeelhouders werden gesteld overeenkomstig de bepalingen van de artikelen 12:61, 12:62 en 12:64 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.
2. Partiële splitsing

Om te voldoen aan de statutaire voorschriften, zullen de afgevaardigden van de aandeelhouders drager zijn van een volmacht, die voor de gemeente, OCMW, provincie en stad te verstrekken is, bij beslissing van de bevoegde personen.

BESLUIT: Goedkeuring agenda BAV 14 oktober 2025 Thuisrand
eenparig aangenomen.
 

Artikel 1

Neemt kennis van de uitnodiging en de agenda voor de Buitengewone Algemene vergadering van Thuisrand op dinsdag 14 oktober 2025, en keurt deze agendapunten goed.

Artikel 2

Conform het besluit van de raad voor maatschappelijk welzijn van 25 februari 2025 is mevr. Sofie Lemmens gevolmachtigd om het OCMW Hove te vertegenwoordigen op de buitengewone algemene vergadering van dinsdag 14 oktober 2025 van Thuisrand BV. De heer Dave Van den Bergh is gevolmachtigd als plaatsvervanger.

Zitting van 23 september 2025

BESLUIT:

Er zijn geen mededelingen van de voorzitter.

Zitting van 23 september 2025

Feiten en context

Kaat Van Hecke (Hove Beweegt): Het eetfestijn is een verbindend initiatief, maar ik maakte mij de bedenking dat de democratische prijs van 22 euro wat democratischer kon zijn. Kunnen wij daar iets in betekenen in de toekomst?

Sofie Lemmens (Hove, natuurlijk!): Er is nooit vraag vanuit de mensen gekomen. Bij de gewone dagelijkse maaltijden krijgen mensen met een verhoogde tegemoetkoming korting, dat kan ook gegeven worden. Dat wordt met de dienstencentrumleider dan besproken. We nemen het mee om naar de toekomst toe te vermelden.

Kaat Van Hecke (Hove Beweegt): Zijn er vandaag vegetarische maaltijden?

Sofie Lemmens (Hove, natuurlijk!): Dat kan, maar bij de generatie die nu in het dienstencentrum zit, is dat zeer zelden de vraag.

Kaat Van Hecke (Hove Beweegt): Als er meer over gecommuniceerd wordt, dan kan het ook gevraagd worden.

Jos Peeters (Fan van Hove): Wat betreft het sociaal tarief dat klopt, maar dat wordt niet toegekend bij een eetfestijn, dan moeten mensen de volle prijs betalen.

Sofie Lemmens (Hove, natuurlijk!): Dat kan wel.

Jos Peeters (Fan van Hove): Dan moet de aanpak veranderd worden.

BESLUIT:

Enig artikel

De raad voor maatschappelijk welzijn neemt kennis van het toegevoegd punt en het antwoord.